Ura korkeatasoisessa IT-talossa vai työ- ja vapaa-ajan tasapaino? Helsingin yliopiston tietotekniikkakeskuksessa voit valita molemmat!

Ehkä vielä jonakin päivänä Helsingin yliopiston tietotekniikkakeskuksen päällikkö Petteri Hemmilä vaihtaa työnantajaansa yksityiselle sektorille. Ennen nykyistäkin tehtäväänsä hän haki uusia haasteita vaihtamalla Tiken suureen rakennusalan yritykseen, mutta pian sen jälkeen Tikessä avautunut tehtävä tarjosi hänelle vaihtoehtoisen urakehityspolun.

"Palkkani olisi suurempi kuin nyt ja kyseessä oli todella oivallinen tilaisuus, mutta täällä Tikessä on kaikin puolin todella mukavaa ja tämä työni on kuin minulle tehty. Valitsin yliopistotien."

Nyt kolmen lapsen isä tietää, että illat ja viikonloput ovat aidosti vapaita töistä. 

"Ei yksityisen ja julkisen sektorin valinnan välillä ole kyse oikeasta ja väärästä. Ennemminkin kyse on siitä millainen elämäntilanne on. Moni tulee meille siinä vaiheessa, kun on pula ennemminkin vapaa-ajasta kuin rahasta, sillä 15 vuoden työhistorialla meillä on 38 päivää vuosilomaa."

Uutena tulokkaana vuoden 2025 nuorten korkeakoulutettujen osaajien vetovoimatekijöitä kartoittaneessa YPAI-tutkimuksessa Helsingin yliopisto ylsi sijalle 15. Tutkimuksen mukaan työn ja vapaa-ajan yhteensovittaminen sekä mielenkiintoiset ja monipuoliset työtehtävät olivat keskeisimpiä vetovoimatekijöitä jopa puolelle tutkimukseen vastanneista.

"Tekemisen vapaus houkuttelee yliopistolaiseksi"

Toinen eri sektoreiden IT-asiantuntijoita yliopistolaisiksi ajava tekijä on työtehtävien monipuolisuus. Hemmilä kuvailee, että Tikessä "koko stack on omissa käsissä."

"Yliopistolla saa tehdä asioita mitä hyvin harvassa firmassa pääsee tekemään. Ei esimerkiksi konsulttina pääse säätämään SAP:pia samassa laajuudessa kuin yliopistolla. Tekemisen vapaus on houkutellut taloon useita alansa kirkkaimpia asiantuntijoita "

Hemmilä sanoo, että ajoittain Tiken asiantuntijoita headhuntataan yksityiselle sektorille.

"Aika moni palaa myöhemmin takaisin todettuaan, että työstä sai hyvin rahaa, mutta niiden yhden tai kahden asian parissa työskentely alkoi pitkästyttämään. Ja onhan meillä toki myös sellainen työkulttuuri, jota moni on alkanut lähdettyään ikävöimään "

"Asiantuntijat eivät kilpaile keskenään"

IT-asiantuntija Hanna Pesonen sanoo, että Tikessä omalla vastuualueella pääsee tekemään ja näkemään työasiat alusta loppuun kapean kentän toistumisen sijaan. Se vaatii työntekijältä Pesosen mielestä itseohjautuvuutta ja intoa ratkaisun löytämiseen ongelman edessä. Aikaa uusien asioiden opiskeluun löytyy hyvin ja Tiken ilmapiiri kannustaa työskentelemään myös oman mukavuusalueen ulkopuolella. Tikessä asiantuntijat eivät kilpaile keskenään.

"Tikeä johdetaan mentaliteetilla, että virheistä opitaan eikä niistä rangaista. Silloin omasta tontista ei tarvitse pitää hysteerisesti kiinni ja jättää asioita tekemättä tai sanomatta erehtymisen pelossa."

Hän työskentelee Microsoft 365- ja Azure-tilien ylläpitoon keskittyvässä tiimissä Tiken teknologiapalveluissa. Tiimi huolehtii osaltaan siitä, että sähköpostiliikenne kulkee ja että esimerkiksi tutkijat tai tutkimusryhmät saavat tarvittavat oikeudet ja alueet Azure-pilveen.

Seitsemän vuotta tietotekniikkakeskuksessa työskennellyt Pesonen kehuu, että Tikessä pääsee laajentamaan työnkuvaansa joustavasti oman kiinnostuksen mukaisesti. Hän on juuri etenemässä ylläpidosta uudistamaan Azuren ylläpitoa arkkitehtuuritasolla siten, ettei koko yliopiston tasolla tehdä samoja asioita useampaan kertaan. Arkkitehtuuritasoon tuijottamisen sijaan hän tulee tutustumaan aiempaa tarkemmin myös tiedekuntiin ja siellä tutkijoiden työhön.

"Tähän asti ylläpito on luonut alueet, mutta meillä ei ole ollut tarkempaa tietoa tarpeista ja siitä, mitä pilvessä lopulta tehdään. Pian pääsen toivottavasti oppimaan lisää sekä Azure-arkkitehtuurista että tutkimusryhmien toiminnasta."

Uteliaalle sopiva työympäristö

Petteri Hemmilä vahvistaa, että Tiken asiantuntijoilla on vahva autonomia omaan työhönsä.

"Koko yliopiston halki kulkee ajatus, että asiantuntijoiden kannattaa tutkia ja opetella uusia asioita sekä kokeilla ja käyttää niitä varhaisessa vaiheessa. Töitä ei tulla mikromanageeraamaan, sillä asiantuntijat tietävät itse parhaiten, mihin aikansa ja energiansa kannattaa suunnata."

Hän kuvailee, että yliopiston palveluksessa tuntuu hyvältä tukea tieteen ja edistyksen vahvistumista yhteiskunnassa. Tieteen tekeminen muuttuu juuri nyt suuntaan, jossa Tietotekniikkakeskuksen asiantuntemusta tarvitaan jatkuvasti uusilla alueilla. 

Tämä näkyy siinä, että yliopistolla on esimerkiksi kaksi omaa konesalia. Hemmilän mukaan sekä tekoälyn etenevä käyttöönotto että tietosuojakriittisten aineistojen käsittely ovat omiaan vain vahvistamaan niiden merkitystä. Kampusten tietoliikenneratkaisut ovat niinikään Tiken käsissä, ja konesalien lisäksi tieteen digivallankumoukset etenevät myös pilviratkaisuissa. Kaikki tämä tarvitsee tekijänsä.

"Se mihin tietotekniikka kykenee ja miten tutkijat saavat siitä täyden hyödyn irti, on todella kiinnostava ja moninainen ongelmakenttä. Tietotekniikkakeskuksessa todella pääsee viemään tarvittavia välineitä tutkijoille, jotka niitä kaipaavat."