Kun työ ei vie kaikkea – näin hoitoalan ammattilaiset jaksavat myös talvella

Työkyky ei ole vain yksilön asia
Työkykyä tulisi tarkastella kokonaisuutena, jota muovaavat lukuisat tekijät yksilön voimavarojen lisäksi myös työyhteisön toimivuus ja johtamisen käytännöt. Kun kuormitukseen puututaan ajoissa ja arjen haasteista voi puhua avoimesti, jaksaminen vahvistuu.
Viime vuosina työkykyjohtaminen on noussut entistä keskeisempään rooliin. Sairauspoissaolot ja työuupumus kertovat siitä, että pelkät hyvät aikomukset eivät riitä – tarvitaan konkreettisia tekoja, jotka näkyvät työntekijän arjessa.
Nuoremmat sukupolvet vauhdittavat muutosta
Työelämän muutos näkyy erityisesti nuoremmissa työntekijöissä. Z-sukupolvi tuo mukanaan odotuksen vuorovaikutteisemmasta ja inhimillisemmästä johtamisesta. Työkyky ei ole heille vain työvuorosuunnittelua tai ohjeita, vaan kokemus kuulluksi tulemisesta ja mahdollisuudesta vaikuttaa omaan työhön.
Sote-alalla ilmiö korostuu. Esihenkilön läsnäolo, matala kynnys keskusteluun ja aktiivinen reagointi kuormitukseen ovat ratkaisevia tekijöitä jaksamisen kannalta – iästä tai uravaiheesta riippumatta. Nuoremmat sukupolvet eivät niinkään vaadi erityiskohtelua, vaan toimivaa arkea, joka tukee kaikkien työkykyä.
Konkreettisia keinoja arjen tueksi
Työkyvyn tukeminen näkyy käytännön ratkaisuissa. Joustavat työaikajärjestelyt, mahdollisuus vaikuttaa omiin työvuoroihin ja kuormituksen tasaaminen auttavat työn ja muun elämän yhteensovittamisessa.
Lisäksi henkilöstöetuudet, kuten liikunta- ja hyvinvointiedut, tukevat palautumista ja tarjoavat mahdollisuuksia huolehtia omasta jaksamisesta myös vapaa-ajalla. Päijät-Hämeen hyvinvointialueella on myös oma henkilöstöyhdistys, joka tarjoaa monenlaisia vapaa-ajan aktiviteettejä työntekijöille.
Poissaolon jälkeistä työhön paluuta tuetaan kevennetyillä työjärjestelyillä, osa-aikaratkaisuilla ja korvaavilla tehtävillä.
Jaksaminen rakentuu yhdessä
Työkyvyn tuki ei ole yksittäinen toimenpide, vaan jatkuva ja muuntuva kokonaisuus. Hoitoalalla korostuvat kolme tekijää: esihenkilön läsnäolo, emotionaalinen tuki ja mahdollisuus vaikuttaa omaan työhön.
Kun nämä toteutuvat, syntyy työympäristö, jossa jaksaminen, merkityksellisyys ja hyvinvointi kulkevat käsi kädessä – myös talvella.
Tekstissä viitataan palliatiivisen hoidon parissa työskentelevä apulaisosastonhoitaja Riikka Kettusen pro gradu -tutkielmaan.
Lue lisää ja katso avoimet työpaikkamme
