Miksi rekrytointiprosessit kestävät?

Prosessit ovat pitkiä

Itse prosessi on monivaiheinen ja siten kestää. Hakuaika on tyypillisesti viikon tai pari. Seuraava vaihe on hakemusten läpikäynti, ja hakemuksia voi olla satoja. Seuraavaksi vuorossa ovat haastattelut, joita saadaan usein sovittua viikolle tai parille, kaikkien osapuolten aikatauluihin sovitellen.

Tämän jälkeen yleensä ovat vuorossa toisen kierroksen haastattelut ja joskus (tosin harvemmin) vielä kolmas tai neljäskin haastattelukierros. Mukana saattaa olla vielä erilaisia soveltuvuusarvioita. Ei siis ihme, että prosessit ottavat aikansa.

Ihmisillä on kiire

Aikataulut venyvät ja paukkuvat. Usein rekrytointeja tehdään muiden töiden ohessa ja ne ovat agendalla kärkipäässä, mutta tulipaloja tulee aina.

Yleensä myös hakuprosessissa on mukana useita ihmisiä, mikä aina hankaloittaa aikataulujen yhteensovittamista.

Tilanteet muuttuvat

Monesti rekrytoinnit voivat mennä ”on hold” -tilaan, koska organisaatiossa tapahtuu muita muutoksia. Tämä ei ole ollenkaan tavatonta nopeasti muuttuvassa maailmassa. Esimerkiksi mietitään, että palkataanko uutta työntekijää sittenkään, ja jos palkataan niin milloin ja millaisella työnkuvalla. Joskus haut ovat myös samanaikaisesti käynnissä niin organisaation sisällä kuin julkisestikin.

Joskus prosessit voivat toki olla vain inhimillisen huonosti hoidettuja, kiireen keskellä. Huonosti hoidetut prosessit tuskastuttavat hakijoita ja eivät ole kenenkään etu, rekrytoinnissa kun on aina kyse myös työnantajamielikuvan rakentamisesta. Eli ei ole myöskään ollenkaan tavatonta, että hyvä hakija löytää toisen paikan, ennen kuin prosessi on saatu päätökseen.

Jos paikka kiinnostaa, ota yhteyttä ja kysele missä hauissa mennään.

Onnea työnhakuun!

Pilvi Nybom
Business / Career Coach – InCoaching Oy

Artikkeli julkaistu vuonna 2017.