Työnantajille
Olet nähnyt runsaasti vaivaa rekrytoidaksesi yritykseesi oikeanlaisen yhdistelmän työntekijöitä ja viimeksi haluat sitä, että he lähtevät.
Yrityksesi voi lisätä rekrytointien onnistumista hyödyntämällä työpaikkaan nähden oikeita menetelmiä haastattelussa. Tässä muutamia perusasioita, joilla pääset alkuun.
Onko työntekijöiden suuri vaihtuvuus ongelma organisaatiossanne? Lue vinkit työntekijöiden pysyvyyden edistämiseen.
Koeaika antaa sinulle aikaa varmistua siitä, että teit rekrytoinnissa onnistuneen päätöksen. Se on tilaisuus arvioida uuden työntekijän suorituskykyä, sitoutumista ja yleistä soveltuvuutta tehtävään.
Valmistautuessasi työhaastatteluun olet kasannut joukon työhaastattelukysymyksiä, joiden avulla opit tuntemaan hakijan ja arvioit häntä.
Jokaisen esihenkilön tulisi irrottautua rutiineistaan ja käyttää aikaa alaistensa työsuoritusten säännölliseen arviointiin.
Aloittaako yrityksessäsi uusi työntekijä? Lue vinkit, jotta uusi työntekijä tuntee olonsa mahdollisimman tervetulleeksi ja pääsee hyvin vauhtiin työtehtävissään.
Työnhakuprosessissa usein kysytään suosittelijoita. Kun suosittelijalle soittaa, kannattaa kysymykset olla valmiina mielessä.
Rekrytoinnissa jokainen haluaa löytää hyvän tyypin, joka osaa hommansa. Työnantaja, katso parhaat vinkit rekrytointiin!